클레이튼 크리스텐슨의 책 <성장과 혁신>을 공부중이다.
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다음은 이 책의 1장 "기업의 영원한 과제 : 성장" 요약문이다.
1. 기업이 성장을 지속하는 것이 얼마나 어려운가?
① 2,3년 이상 성장을 지속하는 기업은 10퍼센트에 불과
n AT&T - 10년간 500억 달러의 손실
② 스톨 포인트의 결론
n 일단 실패한 경험이 있는 한 미래의 성장에 성공할 가능성이 희박
50년간 포춘의 50대 기업 172개중 6%이상의 성장을 기록한 기업은 5%
2. 혁신은 블랙박스인가?
① 성장 실패 원인에 대한 기존의 잘못된 분석
n 관리자의 문제
n 리스크를 회피하는 경영진
n 새로운 성장사업 예측 불가
② 성장사업의 성패를 이끄는 과정 고찰
3. 혁신을 형성하는 요소들
① 아이디어의 결정과정
② 인적 요소
4. 예측 가능성의 출처: 좋은 이론
① 이론의 형성과정
n 1단계: 현상의 특성에 대한 철저한 분석
n 2단계: 현상을 범주로 분류
n 3단계: 현상의 원인을 설명하고 이론 제시 - 동일매커니즘에서 범주에 따라 다른 결과가 나오는 이유
② 올바른 범주 정하기
n 각기 다른 환경에 동일한 처방을 적용할 수 없다
n 상관관계 관찰
실패를 초래한 환경 연구
à 매커니즘 이해
n 환경의 범주들(categories of circumstance)
ex. 산업의 범주냐? 자원할당의 매커니즘이냐?
③ 직관
n 다양한 환경에서 감각적으로 올바른 선택을 가능케 하는 이론
사고의 반복을 통해 직관 형성
Posted by eunn
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